下列关于马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能，实现个人理想的是( )。
A．生理需要
B．安全需要
C．尊重的需要
D．自我实现的需要
A、奖励与努力
B、努力与绩效
C、绩效与个人需要
D、绩效与奖励
E、奖励与个人需要
A.工作匹配理论
B.需求层次理论
C.双因素激励理论
D.约翰·阿代尔的三环理论
马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能，实现个人理想需要的是( )。
A．生理需要
B．安全需要
C．尊重的需要
D．自我实现的需要
在马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能需要属于（ ）。
A.生理需要
B.尊重的需要
C.归属和爱的需要
D.自我实现的需要
高等教育自学考试管理类模拟题2020年(342)(总分100，考试时间120分钟)一、单项选择题1.梅奥提出“社会人”假设，依据【】科学管理霍桑试验时间和动作研究需要层次理论2.组织正处于局部变革阶段时，应采取的人力资源战略为【】家长式人力资源战略发展式人力资源战略任务式人力资源战略转型式人力资源战略3.人力资源管理从功能上来看，主要关注团队合作的模式是【】产业模式B.投资模式参与模式D.高灵活性模式4.以下关于波特-劳勒的全面激励模型的说法，不正确的是【】付出努力会直接产生绩效工作绩效与员工个人的工作能力、个人对工作本身的认知等因素相关工作绩效与工作满意度之间不具有直接的联系它是在需要理论、期望理论和公平理论等基础上提出的5.根据马斯洛的需要层次理论，自我潜能的发展和实现属于【】生理的需要安全的需要自我实现的需要尊重的需要6 .以下说法不正确的是【】工作分析的结果可直接作为工作说明书编写的基础信息工作说明书包括工作描述和任职资格工作说明书是对岗位的工作任务、工作职责和任职资格等信息加以整合而形成的具有组 织规章效力的正式文本工作说明书具体内容的繁简程度根据工作分析的目标而定7.对工作人员必备的知识、经验、操作技能和心理素质的分析是指【】工作内容分析工作环境分析工作条件分析工作过程分析8.在工作日志法的使用过程中，因记录者在记录过程中会带有主观色彩，事后需检验纠正，这种检验纠正的实施者是【】A.上级B.同级C,下级D.人力资源部专职人员9.用来预测具有等时间间隔（一般为一年）的时刻点上各类人员的分布的人力资源供给预测 方法是 【】技能清单法替换单法人力资源“水池”模型马尔科夫模型10.由赫尔姆和达尔克首创的预测方法是【】管理评价法B.德尔菲法C.比例分析法D.回归分析法11.招募广告设计的“AIDA”法则中的“D”是指【】A.细节B.设计感C,欲望D.期限12.当招募的工作承担者较为专业且时间和地区限制不太重要时，适合使用的广告媒介是 【】A.报纸 B.杂志C.广播电视 D.公司的宣传资料13.通过询问应聘者过去的工作经历来预测他在本组织中将会采取的行为模式，该种面试 被称为 【】压力面试B.评估性面试C,行为描述面试D.能力面试 TOC o 1-5 h z 14.根据职位的需要，以选拔优秀人才为目的的测评被称为【】配置性测评B.选拔性测评C,开发性测评D.考核性测评15.在进行人员素质测评的过程中，应考虑限制性问题、目标效益与潜在的问题，表明人员素质测评应遵循【】客观性原则B.标准化原则C.可行性原则D.可比性原则16.考察受训者接受培训后在实际工作中行为的变化的培训效果评估层次是【】A. 一级评估B.二级评估C.三级评估D.四级评估17.所选案例不能只包含唯一的答案，应该只有情况没有结果，有激烈的矛盾和冲突，没有唯一的处理方法和结论。这是指所选案例要具有【】A.典型性B.真实性C.可操作性D.结果的多样性18.由日本管理大师石川馨所提出的战略分解工具是【】鱼刺图战略分解法软系统方法论战略地图层级式分解法19.关于绩效计划的作用，说法不正确的是【】工作目标和标准的契约上级向下级单向传达命令的过程员工的参与感得以提升提高员工对组织的承诺 TOC o 1-5 h z 20.贯穿于整个绩效管理过程的环节是【】A.绩效计划B.绩效考核绩效沟通D.绩效信息的收集21.全面薪酬构成中，属于非经济性薪酬的是【】A.职位消费B.保障计划C.绩效工资D.升职晋升22.提高社会地位、工作成就感、员工自我价值实现，这些都属于【】直接经济薪酬间接经济薪酬成果型非经济性
比较马斯格的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是：( )。
A.生理和尊重的需要
B.生理、安全和自我实现的需要
C.生理、安全和部分归属的需要
D.安全和自我实现的需要
根据马斯洛的需要层次理论，人们对保险产品的购买、对稳定工作的追求属于哪一层次的需要()。
A、生理需要
B、安全需要
C、社会需要
D、尊重需要
E、自我实现需要
激励理论中的（）认为，如果个体感到在努力与绩效之间、绩效与奖励之间、奖赏与个人目标满足之间存在密切联系，他就会非常努力地工作。
要激励成员，就必须让成员明确：工作能提供给他们真正需要的东西，他们欲求的东西是和绩效联系在一起的，只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为（）。