问题:管道工程中的有关资料主要有:()、()等。...
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问题:某项目经理部承担的本地网光缆线路工程,在合同工期内已完成设计及合同的所有工程量,并邀请了监理单位和维护单位一同对工程质量进行自检。项目经理部对自检中发现的问题进行了整改,并取得了所有的隐蔽工程随工验收签证记录。项目经理部因此认为工程质量符合设计及验收规范要求,遂向建设单位提交了交工报告,请求组织验收。鉴于工程规模不大,合同约定工程的初验与终验一并进行,一次进行全部项目验收。建设单位在验收前组织相关人员对项目经理部提供的竣工资料进行预审时发现,项目的“建筑安装工程量总表”和“已安装设备明细表”与设计存在较大...
问题:作为一名项目经理,在与员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时,你应该()A、重复对方所说的话B、试探对方的意思,然后掂量谈话的内容C、先评价内容再提出建议D、站在对方的角度看问题,体验问题...
问题:施工组织设计主要管理因素有哪些?...
问题:安全技术交底是指工程施工前由技术负责人向工程实施人员说明工程在()、()要注意和明确的问题,是施工企业一项重要的安全技术管理制度。...
问题:如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛,项目经理应该()A、保证所有的沟通都明了并被理解B、用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信C、让项目团队准备一个项目沟通计划D、保证小组成员获得执行工作所需的信息...
问题:工程项目的特征有()。A、独特性B、冲突性C、依赖性D、生命周期E、目的性...
问题:工程项目的施工成本由()和()两部分构成。...
问题:下列不属于工程项目管理原则的是()。A、实用性B、全面性C、灵活性D、坚定性...
问题:你的项目有4项任务:任务1可以立即开始,历时估算为1;任务2可以在任务1完成之后立即开始,历时估算为4;任务3可以在任务2完成后开始,历时估算为5;任务4可以在任务1完成之后开始,必须在3完成后才可以完成;任务4的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?()A、10B、9C、18D、11...
问题:不管什么规模的工程项目,()以及技术、质检、安全、环境、物资等管理岗位以及施工队长都是不可缺少。...
问题:建设项目基本概念是什么?...
问题:试说明影响质量因素的控制措施有哪些?...
问题:施工组织设计编制原则及编制程序有哪些?...
问题:施工工序包括:施工现场勘查—施工图复核—()—安装走线槽(架)--抗震基座的制作安装—机架、设备的安装—电缆的布放—信号线的布放—电源线的布放—加电本机测试—()—竣工资料的编制。...
问题:根据工程专业、规模、现场条件和施工要求的不同,施工组织设计的内容和深度可以有所不同,但一般应包括哪些内容?...
问题:为什么通信工程施工前对该工程施工相关人员进行新技术培训?...
问题:利用工作分解结构()系统编制项目资源计划时,工作划分的越细,越具体,所需资源种类和数量越容易估计。...
问题:通信工程施工中进度计划编制的基本要求是什么?...