问题:项目风险控制实行动态管理,全员、全方位、全过程控制,要及时获取风险信号,监视残余风险,控制新增风险,要建立风险控制的长效机制。...
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问题:责任成本管理计划中心的职责任是()A、参与施工方案的优化比选B、负责劳务队伍选用和合同起草、签订工作C、负责编制设计变更、索赔、调概、补差资料D、负责已完工程量审核及对上、对下验工计价和工程结算...
问题:各类报表必须及时上报,数据必须正确,内容完整。不得虚报、瞒报、拒报。...
问题:招标选择劳务队伍应遵照公平、内部公开、公正的原则,严禁使用()A、亲属队和租赁内部人员的机械设备B、亲属队C、内部管服人员机械设备D、业主监理介绍的队伍...
问题:项目评估措施费一般都需要计算哪些项目费用?(至少写出五项)...
问题:为了适应经理承包制管理的需要,工程项目评估采用()评估制,由公司与项目共同进行,开工前实行成本预测快速评估法,指导项目分包,防止效益流失。A、动态B、一评定局C、跟踪D、及时调整...
问题:以下四项分别属于目标维的哪项风险() ①钢材、水泥价格上涨 ②30米T梁砼浇筑、预应力钢筋张拉难以控制 ③高空作业且天气炎热 ④地方干扰大、工程实际施工时间短A、①成本目标风险、②工期目标风险、③质量目标风险、④安全目标风险B、①成本目标风险、②质量目标风险、③工期目标风险、④安全目标风险C、①工期目标风险、②安全目标风险、③成本目标风险、④质量目标风险D、①成本目标风险、②质量目标风险、③安全目标风险、④工期目标风险...
问题:项目完工,无需马上组织结算,要待项目全部结束后再组织结算。...
问题:下列哪些不属于FIDIC合同条件的红皮书()A、土木施工合同条件B、生产设备与设计-施工合同条件C、设计采购施工合同条件D、交钥匙工程合同条件E、简明合同格式...
问题:合同外增加工作量时,必须按原签订合同的原则、程序及时签订补充合同或协议。...
问题:项目在施工管理过程中,必须投保的工程险有()A、建筑工程一切险B、第三者责任险C、意外伤害险D、以上都是...
问题:项目评估中材料消耗的计算,以国家现行定额水平并结合施组方案和企业经验定额计算应耗量,减去国家要求的降耗系数,钢材降耗系数应为()A、1~1.5%B、2%C、2~2.5%D、3%...
问题:用集团公司名义中标的项目,对下只能使用公司的名义对下签订合同。...
问题:变更索赔批复件于每季度末上报分公司或公司(直管项目)经济管理部备案。...
问题:合同签订后,由项目经理组织、项目计划负责人对各相关部门进行合同交底,明确告知()A、劳务范围B、劳务工作内容C、单价组成D、计量规则E、质量安全工期F、材料设备供应G、违约责任H、劳务结算以及价款支付等。...
问题:下列不属于规费内容的项目有()A、工程排污费B、工程定额测定费C、社保费D、营业税E、措施费...
问题:项目评估工作出现()情况需要再次评估。A、工程原系三边工程,施工中设计数量和标准没有出现较大变化B、现场发生重大事件,对工程造价因素和承包总额产生重大影响C、国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化,影响评估效益达到5%以上。D、国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化,影响评估效益达到5%以上。...
问题:项目对下签订合同,要采用公司制式文本签订,不要结合项目特点随意更改。...
问题:受现场条件限制,可以允许一部分分包商先上场施工后签合同。...
问题:及时完善变更索赔资料、证据、手续,防范外审风险。...