问题:项目时间管理...
查看答案
问题:编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里()。A、进度变更控制程序B、进度管理计划C、进度风险计划D、项目进度报告...
问题:快速跟踪的意思是()。A、缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期C、使用最好的资源尽快完成工作D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦...
问题:项目风险...
问题:有哪三种主要的图示法()。A、AOA、PERT、CPMB、PERT、CPM、GERTC、节点、箭线、条件D、AON、AOA、PDM...
问题:下列关于甘特图的描述,正确的有()。A、甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的逻辑关系B、甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的依赖关系C、甘特图可以指出影响项目进度的关键活动D、甘特图可以明显的表示出各种活动所持续的时间...
问题:最早时间包括最早开始和最早结束时间,这两个时间是以项目的()为参照点来计算的。...
问题:项目组织为实现一定目标而科学的预测并确定未来的行动方案的过程称为()。...
问题:息收集后的比较方法除了上面介绍的横道图比较法和S形曲线法外,还有双曲线、()、(),垂直图比较法。...
问题:概述资源平衡中“启发式方法”的核心。...
问题:项目评审技术的思路是,对每项活动都采用三点时间估计法,使用β分步进行分析。由于图示评审技术所描述的工序具有随机性,因此所用的网络图是个()。...
问题:赶工与快速跟进是两种加快时间进度的基本思路,可以使用的具体方法有...
问题:简答项目时间管理的主要过程。...
问题:下列选项中不属于网络图绘制的方法的是()。A、重点作业法B、前进法C、后退法D、模拟法...
问题:如何实现对项目时间计划的变更管理?...
问题:如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,最可能估算为15天,那么估算该任务的完成时间为()。A、15天B、13天C、16天D、以上都不是...
问题:自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量,以下哪一种时间量是自由浮动时间?()A、后续活动的及早开始时间B、后续活动的最晚开始时间C、项目完工D、以上都不是...
问题:转移支付...
问题:目标管理的思想体现为(),它是项目工作中的主要检查控制点。...
问题:什么是项目范围界定?...