某公司在员工培训中，针对生产部门和销售部门经常出现因不理解对方工作性质而发生冲突的情况，将生产和销售部门人员进行岗位对调，并分别模拟销售和生产的工作状态。这种培训方法是（）。
单选题以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化，学员在假定的工作情景中参与活动，学习从事特定工作的行为和技能，提高其处理问题的能力。这种培训方法是（）。A 案例分析法B 头脑风暴法C 模拟训练法D 敏感性训练法
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单选题某公司在员工培训中，针对生产部门和销售部门经常出现因不理解对方工作性质而发生冲突的情况，将生产和销售部门人员进行岗位对调，并分别模拟销售和生产的工作状态。这种培训方法是（）A 讲授法B 案例法C 角色扮演法D 头脑风暴法
单选题适用于新员工、岗位轮换和职位晋升的员工的培训方法是（）A 头脑风暴B 视听教学C 教授法D 角色扮演
多选题员工培训的方法包括 ( )A讲授法B视听法C角色扮演法D案例分析法E头脑风暴法
单选题为了增进小张和小李的相互理解，人力资源部门为他们安排了互换工作岗位的场景，让他们存逼真的环境中柑互理解对方的处境，以减少彼此的误解。这种培训方法为 ( )A 讲授法B 案例分析法C 角色扮演法D 实地考察法
多选题群体培训与开发的方法主要有（ ）。A讲授法B讨论法C操作示范与案例研讨法D角色扮演、管理游戏与视听法E头脑风暴法
单选题(2015，4单18)某公司在员工培训中，针对生产部门和销售部门经常出现因不理解对方工作性质而发生冲突的情况，将生产和销售部门人员进行岗位对调，并分别模拟销售和生产的工作状态。这种培训方法是 ( )A 讲授法B 案例法C 角色扮演法D 头脑风暴法
