问题:对于设计超前策划书中难以落实的部分,项目公司须通过书面报告形式将原因上报的部门是()。A、设计超前策划领导小组B、技术质量部C、项目公司D、总承包公司...
查看答案
问题:根据《中交第一公路工程局有限公司投资项目设计超前策划指导意见》(一公局技发【2017】69号)。项目公司职责有哪些?()A、负责提出设计超前策划的主要原则(含约束条件)、方向B、总体把控设计进度C、组织实施设计超前策划所需的地质勘探,保证地勘的宽度、深度、密度,采取措施预防性消除地勘中的虚假工作、虚假资料D、负责将公司(内部)组织的专家研讨会所形成的意见落实在发包方或者政府行业主管部门组织的各类评审中...
问题:《中国交通建设股份有限公司项目投资后评价管理办法》要求,列入项目后评价年度计划的项目单位,应当在项目后评价年度计划下达后()内,向投资事业部报送项目自我总结评价报告。A、30天B、30个工作日C、45天D、45个工作日...
问题:投资项目公司负责人经营业绩考核办法中计算项目综合利润率时的项目总收入指()的结算总额。A、项目公司B、总承包部C、项目经理部D、政府...
问题:项目公司的工作要点中,管理监理单位的关键点是()。A、监理水平B、履约C、信誉评价D、监理素质提升E、对吃、拿、卡、要现象进行通报...
问题:PPP项目履约保证金的数额不得超过PPP项目初始投资总额或者资产评估值的()。A、5%B、20%C、10%D、3%...
问题:政府承担投资者或特别目的公司的偿债责任。...
问题:建设投资可以分为()。A、静态投资B、动态投资C、全部投资D、建筑安装...
问题:某项目公司与总承包部签订施工总承包合同,采用施工图预算加系数包干承包。包干系数的计算应采用为下列哪个选项?()A、施工图预算中直接工程费的3%B、施工图预算总额的3%C、施工图预算中第一部分建安费的3%。D、施工图预算中直接费与间接费之和的3%。...
问题:依法实行规范的市场化运作,按照()的原则,引导社会资本投资经济社会发展的重点领域和薄弱环节,政府可适当让利。A、利益共享B、风险共担C、自主经营D、自负盈亏...
问题:中国交建内部单一法人或内部多家法人股权合计达到绝对控股标准的投资项目,项目公司()等关键岗位原则上应由公司派出的人选担任。A、法人代表B、董事长C、监事会主席D、财务总监...
问题:投资项目事后评价的内容不包括()。...
问题:投资类项目建设管理单位信用评价实行一票否决制。建设管理过程中若发生以下哪种情形,则评价结果为“差”?()A、发生较大质量事故B、发生较大安全生产责任事故C、控制性工程进度或工程进度关键点或项目完工目标未达到目标要求D、项目投资(包括政策性因素导致的费用增加)超过概算10%...
问题:概算编制中的环境影响评价费计入专项评估费,影响环境保护的工程应根据环评报告纳入设计、计入工程费用。下列哪些属于影响环境保护的工程?()A、声屏障B、隔声窗C、边坡绿化防护D、护栏...
问题:投资项目设计超前策划方案的审批部门是()。A、投资管理部B、技术质量部C、预算考核部D、设计超前策划领导小组...
问题:土地审批申报资料又称为()。A、土地报监B、土地报件C、土地包件D、土地报检...
问题:以联合体形式参与投资项目投标的,联合体各方应当就合同约定的事项对招标人承担()责任。A、连带B、独立C、比例D、一部分...
问题:某投资项目,一公局为控股方,组建项目公司,实行总部+分部管理模式,共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划,由于建安合同暂未签订,施工图还在初设阶段,前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于项目前期策划第一阶段内容的是()。A、征拆计划B、施工组织机构C、物资设备采购及管理D、工期计划E、成本管控F、财税管理...
问题:项目公司和总承包部如果责权不分,存在最大的风险是()。A、管理风险B、审计风险C、投资风险D、结算风险...
问题:项目运营管理公司(部门)应加大对项目所在地的(),以获取更多的经营收益(根据不同方式以合同协议约定收益的归属)。A、服务设施B、广告设施C、相关物业的经营与开发力度D、收费标准...