绩效六个体系指（）评价和结果应用。
具体的来说,完整的绩效管理包括绩效计划、绩效监控、绩效评估、绩效反馈和()的应用五个环节。A.绩效辅导B.绩效指标C.绩效考核D.绩效结果
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全过程预算绩效管理的基础是()。A、预算支出绩效评价B、预算绩效运行监控C、预算绩效目标管理D、预算绩效评价结果应用
全过程预算绩效管理的落脚点是()。A、预算绩效目标管理B、预算绩效运行监控C、预算支出绩效评价D、预算绩效评价结果应用
预算绩效管理的流程包括()。A、绩效目标管理B、绩效运行监控C、绩效评价管理D、评价结果应用
我国政府预算绩效管理的核心是（ ）。A.绩效目标管理 B.预算支出绩效评价 C.预算绩效运行跟踪监控管理 D.绩效评价结果反馈和应用管理
各单位要完善绩效组织、制度（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。A、指标B、监控C、评价D、结果应用
完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
