作为业主项目经理应紧紧抓住（）来控制工程进度。
在工程建设进度控制计划体系中，明确各工种设计文件交付日期，设备交货日期，水电、道路的接通日期以及施工单位进场日期等计划安排的应是：( )A.工程项目总进度计划表 B.工程项目年度计划表 C.工程项目进度平衡表 D.投资计划年度分配表
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根据《注册建造师施工管理签章文件目录》规定，机电工程的施工进度管理文件包 括（ ）。 ‘ A.总进度计划报批表 B.分部工程进度计划报批表 C.单位工程进度计划报审表 D.分包工程进度计划批准表 E.材料采购总计划表
对工程项目从开始建设至投产进行统一部署的工程项目建设总进度计划，其内容包括（ ）。A、工程项目一览表B、工程项目前期工作进度计划表C、投资计划年度分配表D、工程项目进度平衡表E、年度竣工投产交付使用计划表
根据带有工作日坐标体系的时标网络计划编制的工程进度计划表指的是（ ）。A、计算进度计划表B、工作日进度计划表C、日历进度计划表D、时间进度计划表
在工程项目进度控制计划系统中，由建设单位负责编制的总进度计划表包括（ ）。A：工程项目进度平衡表 B：年度计划项目表 C：投资计划年度分配表 D：项目动用前准备工作计划表 E：工程项目总进度计划表
根据《注册建造师施工管理签章文件目录》的规定，机电工程的施工进度管理文件包括（ ）。A、总进度计划报批表B、分部工程进度计划报批表C、单位工程进度计划报审表D、分包工程进度计划批准表E、材料采购总计划表
在建设单位的计划系统中，工程项目年度计划主要包括()A、年度建设资金平衡表 B、工程项目进度平衡表 C、年度设备平衡表 D、年度竣工投产交付使用计划表 E、设计作业进度计划表
