问题:事业部制组织结构...
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问题:管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权,他可以随时收回...
问题:领导生命周期理论认为,当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时,最有...
问题:()原理是指主管人员在实现目标的过程中下达的各种命令越是一致,个人在执行命令中发生的矛盾就会越小,领导与被领导双方对最终成果的责任感也就越大。...
问题:根据权变理论,领导方式的有效性主要是与环境相适应。以下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响()?A、 职位权力B、 情景因素C、 任务结构D、 领导者与被领导者的关系...
问题:1968年,英特尔公司开始创业,在70年代末,英特尔公司的先导技...
问题:管理的载体是()。...
问题:()是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。...
问题:如何进行批评?...
问题:人员配备...
问题:在下面所列的的几条中,不属于内部提升制度缺点的是()。A、可能造成“近亲繁殖”B、有可能会得不到第一流的人才C、会造成同时之间的紧张关系D、容易过多地重视学历、资历等而忽视实际工作能力...
问题:美国“管理运动”的第一次高潮,诞生了()...
问题:成功的人力资源管理也有利于有效的计划。...
问题:如何理解管理的两重性,掌握两重性原理对于学习管理和从事管理工作的...
问题:长期性、整体性是()计划的两个特点。A、战术性B、战略性C、指导性D、具体性...
问题:在计划工作的前提条件中,属于不可控前提条件的有()A、职工流动率B、价格水平C、政治环境D、税收...
问题:研究有关领导理论的有()。A、领导性格理论B、领导行为理论C、领导权变理论D、领导强化理论...
问题:计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。...
问题:人们通过努力达到一定工作成绩的可能性是()A、第一类期望B、第二类期望C、效价D、激励程度...
问题:某汽车零件制造厂的赵副厂长,分管生产。一个月前,他为了搞好生产,掌握第一手资料,就去第 一车间甲班蹲点调查。一个星期后,他发现工人劳动积极性不高,主要原因是奖金太低,所以每天产量最多的工人生产20几只零件,少的生产10几只。 赵副厂长和厂长等负责人商量后,决定搞个定额奖励试点。每人每天以生产20零件为标准,超过部分每生产一只奖励0.5元。这样,全班23名工人都超额完成任务,最少每天生产29只,最多的每天生产42只。这样一来,第一车间工人的奖金额大大超过了工资,使得其他车间的工人十分不满。 于是,赵副厂长又...