业主设备工程项目管理组织中各单位承担各自的角色,下列说法正确的有( )。A.业主是设备工程项目的起源,业主依合同合法地雇用设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位等社会服务机构为其提供设备的设计、采购、制造、安装和监理等技术服务和产品生产B.承包商(包括设计承包商、制造承包商、储运承包商、安装承包商和调试承包商)是通过投标而被选中承揽设备的设计任务、制造任务、储运任务、安装任务和调试任务的设备工程承包单位,他们与业主之间的关系是以承包合同为纽带,在法律上受到约束的经济交易关系,而各承包单位在设备工程物流系统中是供应链关系C.设备监理单位是受业主或业主代表雇用,依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构,与业主之间的关系是以监理合同为纽带,在法律上受到约束的经济交易关系D.设备监理单位与各承包商之间有依合同约束的经济法律关系,设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务E.承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理丁程师对其执行监督与控制
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DB模式下,建设项目的合同关系是业主和( )之间的关系。A.设计方B.政府C.承包商D.监理
关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同,其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是()。A.指令关系 B.项目结构关系 C.工作任务关系 D.合同关系
项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同,其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是()。A.指令关系 B.项目结构关系 C.工作任务关系 D.合同关系
建设工程施工中的索赔是( )。A、只是承包商向业主索赔B、业主无权向承包商索赔C、业主与承包商之间的双向索赔D、不包括承包商与分包商之间的索赔
某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系,与其建立良好的沟通关系,保证该工程顺利进行。 问题: (1)承包商与分包商、材料供应商之间的关系特点是什么 (2)承包商与指定分包商之间的关系特点是什么 (3)承包商与分包商之间协调管理的形式