()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。A.工程项目组织B.工程项目组织策划C.工程项目的资本结构D.工程项目管理模式
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工程项目管理组织结构的基本形式包括()。A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式E.临时性组织形式
确定工程项目组织形式要考虑()因素。A.管理层次B.管理跨度C.部门设置D.上下级关系E.内外部关系
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
()是由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。A:分项委托管理模式 B:专业机构管理模式 C:工程项目代建制 D:自行管理模式
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()。A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小 B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短 C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目 D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
关于矩阵制组织机构的说法正确的有（ ）。A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式 B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员 C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目 D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员 E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
