项目管理师经典例题9辑

发布时间:2021-09-06
项目管理师经典例题9辑

项目管理师经典例题9辑 第1辑


● The Work Breakdown Structure (WBS) is the basis for communicating:

A Project scope, cost control, schedule, quality

B Project objectives, dependencies, plan, cost control

C Project scope, schedule, staffing, cost control

D Project scope, quality, schedule, dependencies

E Project budget, schedule, risk factors, work assignments.

正确答案:A


71 Ouchi's Theory Z relates more to _____ whereas Theory X / Theory Y relates to _____ .

A. Project managers; team members

B. Company management philosophy in treating employees; the average worker

C. Project sponsors; project managers

D. The functional team; project sponsors

E. Recruitment policy; wage and salary administration

正确答案:B


195 Risk mitigation involves all but which of the following:

A. developing system standards (policies, procedure, responsibility standards)

B. obtaining insurance against loss

C. identification of project risks

D. performing contingent planning

E. developing planning alternatives

正确答案:C


Filling vacant positions by recruiting within the organization

A . Is exempt from equal employment opportunity laws

B . Is less expensive than recruiting externally

C . Can help provide new and innovative ideas to the organization

D . Is more time consuming than recruiting externally

E . A and B

正确答案:B


你正计划指挥你的新的项目管理户外培训课程的团队组建部分,参与者将参加一个生存试验来剔除最“弱”团队成员。获胜者将得到公司的达尔文奖。因为这个课程只能在绿地上执行,在安排课程的实践上你只能限制在一年中的几个特定时间。课程开始的最佳时机是七月中旬。在你设计项目进度时一个更为普遍的时间限制是

A、 不早于开始

B、 不晚于结束

C、 有一个确定的最晚开始时间

D、 有一个确定的最早结束时间

正确答案:A


以下各因素中,哪一个对项目沟通要求影响最大?

A、 项目干系人职责关系

B、 外部信息需求

C、 技术可利用性

D、 项目的组织结构

正确答案:D


62 In which of the following organization(s) does the Functional Manager have the LEAST authority? A. coordinator

B. weak matrix

C. strong matrix

D. functional

E. expediter

正确答案:C


14 Using the situation stated in the Special window, what is the cost performance index for Case #9? A. 1.10

B. 1.91

C. 0.83

D. 1.20

E. None of the above

正确答案:A


项目管理师经典例题9辑 第2辑


以下各项除了( )均为团队建设技术?

A.工作场地外搞活动改善小组成员间人际关系

B.奖励和认可制度

C.开工准备会议

D.项目经理平息小组冲突

正确答案:D


138 Project managers that are available to answer questions, provide guidance when need, and generally do not interfere with day-to-day activities have a(n) ______ managerial style. A. Autocratic

B. Conciliatory

C. Ethical

D. Facilitative

E. Judicial

正确答案:D


A project manager believes that the best way to manage is to form. a good, harmonious working relationship with the team, and high performance will follow. The project manager could be defined as a _____ manager.

A . 1,9

B . 9,1

C . 1,1

D . 9,9

E . 5,5

正确答案:A


16 Your client, with which you have good relations, wants you to provide him with office supplies. This task is not supported under your contract. You respond to your client's informal request using which medium?

A. Speech

B. Written

C. Oral

D. A and C

E. Form. letter

正确答案:C


成本预算是重要的,因为这种预算被用于测算和监控项目成本绩效。总的成本估计必须分派给单个的活动或工作包以便确定项目的成本基准。理想的情况下,项目经理对成本的估计更喜欢——( )

A.在预算请求之前

B.预算被批准之后

C.应用参数模型

D.应用自上而上的估计方法

正确答案:A


All of the following are categories of a milestone in a schedule except:

A.End date.

B.Contract dates.

C.Key events scheduled.

D.Imposed dates.

E.Task duration.

正确答案:E
E


6 A line manager provides you with three estimates for his activity in your PERT network. His estimates are 2 weeks optimistically, 4 weeks most likely, and 12 weeks pessimistically. The expected time which would appear on the chart would be:

A. 4 weeks

B. 5 weeks

C. 6 weeks

D. 7 weeks

E. None of the above

正确答案:B


● In which of the following scope management processes are subject matter experts used?

A Initiation

B Scope planning

C Scope Definition

D Scope change control

E Scope verification

正确答案:A


项目管理师经典例题9辑 第3辑


● The starting point in the development of a top-down PERT/CPM chart is the _____ .

A Project specification tree.

B Customer's deliverable list.

C Customer's milestone dates.

D Work breakdown structure.

E Listing of customer team meeting dates.

正确答案:D


你正在为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作。你正在管理一个以增加顾客接待量和效率为目的零售商店布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成,而且需要商店员工的积极参与。而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是

a. 一个资源矩阵

b. 缓存和储备

c. 一个资源筹集日程

d. 一个资源柱状图

正确答案:C
c.一个资源筹集日程
方案和资源筹集日程能明确允许工作的阶段。项目日程能影响所有的资源。资源筹集日程能影响具体的资源或者一类的资源,例如要求一定数量的工人在一周中的特定时间进行工作的劳动合同等。[计划编制]


● Scope management is:

A a project control function.

B employs change control.

C a work authorization process.

D considers Cost, Quality and Schedule.

E All of the above.

正确答案:E


你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求,但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度,你要求在项目中使用净值分析法。这种方法代表的是( )

A.绩效评估技术

B.配置管理程序

C.成本核算程序

D.范围报告机制

正确答案:A


要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别?( )

A.预防与质量控制

B.特殊性原因与随机性原因

C.特征抽样与统计抽样

D.控制限制和这个限制的饿操作定义

正确答案:B


PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中,哪一个过程组由始至终作为共同的线索跨越了绝大多数的过程?

a. 实施

b. 计划

c. 控制

d. 立项

e. 收尾

正确答案:C
107. c [PMBOK TM, p.29, Figure 3-2. The controlling processes are used throughout the life of the project to assist in directing the other processes of the project.]
 


某项目的成本或进度计划经常由管理层作出指示在此情况下项目经理应采取以下所有行动除了 ( )

A.进行风险评估

B.将后果告知管理层

C.就范围进行谈判

D.接受她而不事先采取任何行动

正确答案:D


9 The Project Manager has the responsibility of knowing what kind of message to send because his _____ may avoid communications barriers.

A. business interfaces

B. output

C. technical experience

D. priorities

E. training methods

正确答案:B


项目管理师经典例题9辑 第4辑


1 Which of the following is indicative of negative float?

A. The late start date is earlier than the early start date.

B. The critical path supports the imposed end date.

C. The early finish date is equal to the late finish date.

D. When leads are employed in the schedule.

E. The project is sinking

正确答案:A


成本预算的目的在于:

A、 确定完成项目活动所需的资源成本,把它们分配到组织账目的适当章节

B、 监控成本执行情况,监测偏差

C、 把成本分配到每一件工作中,建立一个用来评定项目纯净的基准计划

D、 可能的话使资金开支最低化

正确答案:C


117 Which of the following is closest to Juran's definition of Quality:

A. conformance to requirements.

B. fitness for use.

C. continuous improvement.

D. customer focus.

E. All of the above

正确答案:B


LOB 技术是最适用于___的一种项目执行情况报告技术.

a. 展示未来工作以推动相关任务分析

b. 向顾客展示在生产或工艺过程中不同工序之间的关系.

c. 确定哪种工作顺序将花费最长的项目完工时间

d. 向客户保证当其需要时其所购买的货物一定可用.

e. 确定已完成的努力哪些是正面的,哪些是负面的以期将注意力着重于应改进的领域.

正确答案:D
70.   d.  Assure the customer that the articles it is buying will be available when needed
Best suited for large-quantity production jobs, the LOB technique shows the status of the
effort at a given point in time. LOB is often used in firm-fixed-price contracts.


● Documented work authorization provide:

A a means of effective internal coordination of the project's activities.

B an audit trail of all work authorized from project initiation to completion.

C a means for communication of work activity between the project manager and the performing activities.

D All of the above

E A and B only.

正确答案:D


166 Risk management allows the project manager and the project team to:

A. eliminate most risks during the planning phase of the project

B. identify project risks

C. identify impacts of various risks

D. plan suitable responses

E. B, C and D only

正确答案:E


● A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value for the customer. The project manager should:

A Change the scope baseline

B Prepare a variance report

C Call a meeting of the configuration control board

D Change the project's objectives

E Postpone the modification until a separate enhancement project is funded after this project is completed according to the original baseline

正确答案:E


你的经理指示在一个项目每个阶段的最后都要进行质量审计。这种审计是机构什么工作的一部分?( )

A.质量保证过程

B.质量控制过程

C.质量改进计划

D.过程调整计划

正确答案:A


项目管理师经典例题9辑 第5辑


Which of the following is often overlooked in achieving effective communication?

A speaking clearly

B listening

C interpreting

D maintaining eye contact

E manipulating the conversation

正确答案:B


如果事件1发生的概率是80%而事件2是70%,并且它们是独立的事件,则两个事件同时发生的概率是多少?( )

A.6%

B.15%

C.24%

D.56%

正确答案:D


一个会影响项目队伍的约束因素是——( )

A.现有机构的组织结构

B.项目队员间沟通不良

C.模糊的人员需求

D.团队的士气

正确答案:A


你对目前的项目管理工作感到比较沮丧。尽管你达到项目成本目标的时候你会得到奖励,但由于你不能控制员工分配或采购的决策,因而你根本不可能实现这些目标。你必须向职能部门的经理施压以让他们放给你项目需要的员工,你好象也总是在和采购部门争论,要他们把合同交给符合标准的供应商。由于你的种种抱怨,管理层要求你领导一贯团队开发出一套针对项目经理的考核和奖酬系统。你的团队已经写完了报告并要向行政官进行了简要的汇报。在详细设计计划之前,你要确保行政官理解奖酬系统的基本目标。这个目标就是:( )

A.要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性

B.把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行的联系起来

C.激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作

D.吸引人们参与公司项目管理的工作

正确答案:B


● Good project objectives must be:

A General rather than specific

B Established without considering resource bounds

C Realistic and attainable

D Overly complex

E Measurable, intangible and verifiable

正确答案:C


● Project management provides organizations with a methodology to:

A Become more efficient and effective in accomplishing goals that cannot be handled well by the traditional structure

B Manage high risk repetitive work

C Provide clients with multiple points of contact

D Provide guidance in accomplishing repetitive activities

E All of the above

正确答案:A


The risk of accepting a lot of poor quality, in acceptance sampling, is referred to as:

A . buyer's risk

B . consumer's risk

C . producer's risk

D . type I error

E . B and D only

正确答案:B


当代冲突观认为:( )

A.冲突是不好的

B.冲突是由麻烦制造者引起的

C.应该避免冲突

D.冲突常常是有利的

正确答案:D


项目管理师经典例题9辑 第6辑


107 Using the situation stated in the Special window, the total price variance of direct material is: A. $80,245

B. -$4236

C. -$3479

D. $0.69

E. $83,994

正确答案:C


以下哪项不是项目型组织的优点?( )

A.有效的项目组织

B.致力于项目

C.更有效的沟通

D.项目完成后就无家可归了

正确答案:D


Five people are involved on a project that requires significant communication between all project participants. How many lines of communication exist on this project?

A 5

B 6

C 8

D 10

E 9

正确答案:D


CIP embodies which of the following principals?

A . constancy of purpose

B . customer focus and involvement

C . total involvement

D . teamwork

E . All of the above.

正确答案:E


171 CIP embodies which of the following principals?

A. constancy of purpose

B. customer focus and involvement

C. total involvement

D. teamwork

E. All of the above

正确答案:E


195 Risk mitigation involves all but which of the following:

A. developing system standards (policies, procedure, responsibility standards)

B. obtaining insurance against loss

C. identification of project risks

D. performing contingent planning

E. developing planning alternatives

正确答案:C


193 Random cause or system variation is:

A. generally present in every process

B. the responsibility of the inspection of the process

C. the responsibility of the workers of the process

D. the responsibility of management

E. A and D only

正确答案:E


项目沟通系统中的关键要素是( )

A.进展报告

B.项目指示

C.项目经理

D.客户

正确答案:C


项目管理师经典例题9辑 第7辑


185 The standard types of communication include all but

A. Written

B. Verbal

C. Telepathic

D. Nonverbal

E. None of the above

正确答案:C


对小组沟通最重要的因素是:

A、 外部反馈意见

B、 绩效评价

C、 项目经理平息小组内的冲突

D、 工作地点接近

正确答案:D


6 Typically, during which phase in a project life cycle are most of the project expenses incurred. A. Concept phase

B Development of design phase

C. Execution phase.

D. Termination phase.

E. None of the above

正确答案:C


作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议:

A、应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见

B、可能减少召开频率

C、需要更多地召开以加强薄弱环节

d.必须定期举行以记录病人的反应

正确答案:B


项目章程应该由谁发布?

A、 项目经理

B、 执行组织的领导

C、 项目外的一名经理

D、 项目发起人

正确答案:C


175 The most common form. of project communication is:

A. Upward to executive sponsor

B. Downward to subordinates

C. Lateral to the team and line organizations

D. Lateral to customers

E. Diagonally to the client's senior management

正确答案:C


购买保险是( )-风险的例子 ( )

A.降低

B.转移

C.接受

D.避免

正确答案:B


买方已经与卖方达成了一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元,目标费为4万美元,分配比例为80/20,最高费为6万美元,最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元,则买方实际支付的酬金为:

A、$104,000

B、$56,000

C、$30,000

D、$24,000

正确答案:D


项目管理师经典例题9辑 第8辑


一个项目延迟完工及超支的最常见的非行为性原因是 ( )

A.挑选不合适的人作为项目经理

B.挑选错误的人作为项目发起人

C.接受一个高风险项目

D.需求定义失误

正确答案:D


The ability to achieve cost savings is inversely proportional to _____.

A.the earned value achieved to date

B.the estimated costs to complete

C.empowerment to the P.M.

D.productivity

E.None of the above.

正确答案:A
A


你是一个系统整和项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么?( )

A.进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求

B.制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间

C.对你计划要传达的信息进行描述

D.建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找

正确答案:A


你的公司,一个会议管理鹟,正要向 新的领域发展。目前政府部门发出了一个有关历史性研究的部标邀请,你们公司投了标,并且最终竞标成功。而你被任命这个项目的经理,成为政府部门的第一个历史性研究项目的项目经理。然而不幸的是,你的工作成果没有满足政府对于历史性研究的标准。公司的主席刚刚从政府机关的签约官收到正式通知,因此,这个项目将立即中止。现在你必须

A、 将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表

B、 记录获得的经验教训并且为记录作索引

C、 对项目已经完成的工作记录,明确已经到达的水平和程度

D、 关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上

正确答案:C


W.爱德华·戴明的14点理论的早期版本鼓励公司应该“在产品生产时就严把质量关,并以此减少大批量产品检验的工作。”戴明说,产品的质量检验一般是在其刚下生产线或生产的主要阶段进行的。有缺陷的产品缺陷要么被扔掉,要么就需要返工。这两种选择的代价都是很昂贵的。这种方法好象是公司雇佣了工人来生产有缺陷的产品,然后再改正这些缺陷。戴明认为人们应该正确的理解检验的目的。他说:“对产品的检验一定要以专业的方式进行,而不能采用以前这种”自食其果“的方法。”这一观点在PMBOK中也有反映,即检验能用来判断结果是否与要求相一致。检验还可以被称作是:

A.控制测试

B.项目过程中的即时检验

C.统计抽样

D.检核单

正确答案:B


非一致性产品的判罚是一个 形式 ( )

A.质量激励

B.风险分担

C.合同谈判

D.质保计划

正确答案:C


在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该( )

A.识别项目组成成份以分配成本

B.在成本预算中考虑项目进度

C.准备详细和精确的成本估算

D.准备成本执行计划

正确答案:B


Configuration (baseline) control monitors performance against the

Ascope baseline

Boriginal schedule

Coriginal budget

DAll of the above.

ENone of the above.

正确答案:A
A


项目管理师经典例题9辑 第9辑


渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的:( )

A.假设

B.限制条件

C.项目管理信息系统

D.组织政策和程序

正确答案:A
假设是在规划过程中被认为是真实和确定的因素。它们影响到项目规划的所有方面,是项目的渐进式阐述的一部分。在规划过程中,项目小组经常要识别,记录和确认假设。


Project management provides organizations with a methodology to:

ABecome more efficient and effective in accomplishing goals that cannot be handled well by the traditional structure

BManage high risk repetitive work

CProvide clients with multiple points of contact

DProvide guidance in accomplishing repetitive activities

EAll of the above

正确答案:A
A


在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该( )

A.识别项目组成成份以分配成本

B.在成本预算中考虑项目进度

C.准备详细和精确的成本估算

D.准备成本执行计划

正确答案:B


● A line manager provides you with three estimates for his activity in your PERT network. His estimates are 2 weeks optimistically, 4 weeks most likely, and 12 weeks pessimistically. The expected time which would appear on the chart would be:

A 4 weeks

B 5 weeks

C 6 weeks

D 7 weeks

E None of the above.

正确答案:B


你在进行一项复杂的采购。你必须在签订合同前就以下各项与卖方达成一致:责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你计划开一个谈判会。卖方将派8人参加,你将派10人。因为这一采购很复杂,合同谈判应该通过什么来处理?( )

A.邀请第三方来推进

B.交替的争论解决方案

C.作为一个具有特定输入和输出的独立过程

D.通过与卖方签订伙伴协议

正确答案:C


向高层管理人员作月度进度报告的合适方式是什么( )

A.里程碑图

B.以时间为尺度的横道图

C.PERT图

D.网络

正确答案:A


假设是范围实施过程的一种有效产出在项目执行之前每种假设必须被明确或被确定为 ( )

A.限制

B.风险

C.成果

D.问题

正确答案:B


气象员预报雨天的可能性是 45%同时10%的可能是风伴随着雨。由于风和雨棒球比赛被召集的可能性是多少?

a. 4.5%

b. 45%

c. 48.5%

d. 55%

正确答案:A
a [可能性法则规定两个事件同时发生是两个事件发生的可能性的乘积,  10% × 45%.]